乐动.体育 （中国） 官方网站文化是乐动.体育 （中国） 官方网站的灵魂，是推动乐动.体育 （中国） 官方网站发展的不竭动力。"德兴"文化更是总结鲁泰控股集团发展历史中形成和积淀的乐动.体育 （中国） 官方网站文化特质的基础上，根据我们集团公司中长期发展规划，在长期的创业和发展过程中培育形成的，故鲁泰控股集团乐动.体育 （中国） 官方网站文化定位为"德兴"文化。
2015年8月集团公司制定下发《关于开展集团公司乐动.体育 （中国） 官方网站文化理念征集活动的通知》，2016年3月集团公司组织开展了乐动.体育 （中国） 官方网站文化宣贯培训需求调查问卷，2016年6月我矿制定下发了关于在全矿宣贯鲁泰控股集团《乐动.体育 （中国） 官方网站文化员工手册》的通知，掀起了学习乐动.体育 （中国） 官方网站文化的高潮，此次为推动集团公司"德兴"乐动.体育 （中国） 官方网站文化宣贯工作更进一步全面深入开展，促进集团公司"德兴"乐动.体育 （中国） 官方网站文化落地和传播，确保"德兴"乐动.体育 （中国） 官方网站文化宣贯年各项工作任务全面完成，11月9-10日根据集团公司的统一安排，在我矿举办了为期两天的"德兴"文化宣贯培训班，通过这两天的学习，我对集团公司"德兴"文化从一些模糊的概念有了更深刻的认识，尤其是对集团公司核心价值观、乐动.体育 （中国） 官方网站战略、乐动.体育 （中国） 官方网站作风、乐动.体育 （中国） 官方网站使命、乐动.体育 （中国） 官方网站精神、乐动.体育 （中国） 官方网站愿景、发展愿景有了更全面的了解。通过培训学习，我深深感到，学和做还存在一定差距，还不能做到知行合一，需要通过不断的学习，对照乐动.体育 （中国） 官方网站文化行为规范，及时修正自身行为，不断提升自身能力。同时，加强与领导和科室人员交流沟通、加强团结和协作，带头实践、带头开拓，时时做表率、树形象，明确自己的角色定位，承担起应负责任，调动员工的积极性、创造性，抓好宣贯工作，增强乐动.体育 （中国） 官方网站文化的软实力。
作为党群部门的一名管理人员，下步将着重做好"德兴"文化的宣贯工作，结合这次培训内容，组织各党支部再次认真学习《集团公司乐动.体育 （中国） 官方网站文化手册》，使乐动.体育 （中国） 官方网站干部职工了解、熟悉、掌握乐动.体育 （中国） 官方网站文化知识、文化内容、文化内涵、文化精髓，提高知晓率，扩大知名度，让广大干部职工入眼、入脑、入心、入行，增强干部职工的认同感，以身作则，践行 "德兴"文化，营造好乐动.体育 （中国） 官方网站文化的宣贯氛围。通过安全文化园、广播、微信等平台，传播"德兴"文化，激发干部职工参与文化建设的热情，达到营造声势、推波助澜、顺势而为，加快推动乐动.体育 （中国） 官方网站文化建设的良好环境。要落实好宣贯要求。落实是整个宣贯环节所要达到的最终目的，也是乐动.体育 （中国） 官方网站文化建设成功与失败的关键。"德兴"文化所有理念和内容，其最终都要通过落实来实现，可以说，衡量宣贯效果如何，就要看广大干部的知晓率和执行率。因而，在"德兴"文化宣贯上要高度关注各党支部的落实情况。要广泛调动职工的参与热情。只有职工的积极参与，才能保证实施过程的顺利，也只有员工的全程参与，才能使乐动.体育 （中国） 官方网站上下全面准确理解乐动.体育 （中国） 官方网站文化。乐动.体育 （中国） 官方网站文化只有取得最大范围的认同，才能让绝大部分的员工信奉，从而内化为员工的价值追求和自觉行动，最终达到步调一致、同频共振，共同为集团公司和矿安全科学发展贡献力量。
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